ХАКАТОН ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
ОТ КРИЗИСА К РАЗВИТИЮ: КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
#ЛИДЕРЫПРО
это уникальная площадка, на которой объединяются представители бизнеса различных отраслей экономики для быстрого и эффективного решения задач по развитию бизнеса в условиях глобальных преобразований.

Хакатон призван способствовать коммуникации и обмену опытом между профессионалами несырьевого сектора экономики и институтами власти.

Дата: 03 апреля 2024 года
ХАКАТОН ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
ОТ КРИЗИСА К РАЗВИТИЮ: КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
это уникальная федеральная инициатива программы «Лидеры производительности» в рамках реализации национального проекта «Производительность труда». Данная программа способствует
коммуникации и обмену опытом между профессионалами несырьевого сегмента экономики и федеральными институтами в регионах, а также поддержке и популяризации лучших практик повышения производительности труда на местах.
ХАКАТОН ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
ОТ КРИЗИСА К РАЗВИТИЮ: КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
это - уникальная федеральная инициатива программы «Лидеры производительности» в рамках реализации национального проекта «Производительность труда». Данная программа способствует коммуникации и обмену опытом между профессионалами несырьевого сегмента экономики и федеральными институтами в регионах, а также поддержке и популяризации лучших практик повышения производительности труда на местах.
Хакатон в цифрах
9 команд
100 руководителей
9 проектных решений
Photo by Jacob
Photo by Leio
Photo by Jacob
Photo by Jacob
Photo by Mike
Photo by David
#ЛИДЕРЫПРО
объединяйтесь с профессионалами
разрабатывайте решения
повышайте производительность предприятия

объединяйтесь с профессионалами
разрабатывайте решения
повышайте производительность
Цели хакатона
В рамках мероприятия предприниматели и топ-менеджеры компаний на практике решения бизнес-задач разработают шаблоны и идеи по развитию бизнеса в турбулентной экономической ситуации.
Уникальный опыт
В рамках Хакатона участники получат уникальные решения бизнес-кейсов и возможность внедрить их на предприятии, эффективно управляя бизнесом в условиях динамических изменений:
Новые решения
Находить новые решения, ниши, продукты, услуги и драйверы роста для сохранения и усиления конкурентных преимуществ

Оценка предприятия
Комплексно оценивать собственное предприятие с точки зрения его эффективности и находить точки роста

Бизнес-контакты
Сохранять бизнес и ключевых клиентов


Анализ
Объективно анализировать сильные стороны
предприятия и возможности для роста

Уникальный опыт
В рамках Хакатона участники получат уникальные решения бизнес-кейсов и возможность внедрить их на предприятии, эффективно управляя бизнесом в условиях динамических изменений:
Новые решения
Находить новые решения, ниши, продукты, услуги и драйверы роста для сохранения и усиления конкурентных преимуществ
Оценка предприятия
Комплексно оценивать собственное предприятие с точки зрения его эффективности и находить точки роста
Бизнес-контакты
Сохранять бизнес и ключевых клиентов
Анализ
Объективно анализировать сильные стороны
предприятия и возможности для роста
Профили участников
1
Генеральный
директор
Генеральные директора предприятий несырьевого сектора экономики РФ и их заместители по коммерческому, производственному и кадровому направлениям
2
Руководитель
Руководители
производственных
подразделений
3
Коммерческий директор
Коммерческие директора, руководители ключевых подразделений в области маркетинга и продаж
4
Заместители руководителей
Заместители руководителя по персоналу (HR), руководители ключевых подразделений в области HR
Профили участников
1
Генеральный
директор
Генеральные директора предприятий несырьевого сектора экономики РФ и их заместители по коммерческому, производственному и кадровому направлениям
2
Руководитель
Руководители
производственных
подразделений
3
Коммерческий директор
Коммерческие директора, руководители ключевых подразделений в области маркетинга и продаж
4
Заместители руководителей
Заместители руководителя по персоналу (HR), руководители ключевых подразделений в области HR
В хакатоне могут принимать участие предприятия – участники нац. проекта, а также предприятия, которые планируют вступить в нац. проект «Производительность труда»
В хакатоне могут принимать участие предприятия – участники нац. проекта, а также предприятия, которые планируют вступить в нац. проект «Производительность труда»
ПРОГРАММА ХАКАТОНА
Дата: 03 апреля 2024 года
Время: с 9.00 до 18.00
Адрес: город Томск, пр-т Фрунзе 103Д, Центр РАБОТА РОССИИ
09:00 - 10:00
09:00 - 10:00
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
10:00 - 10:30
10:00 - 10:30
ОТКРЫТИЕ. ПРИВЕТСТВЕННОЕ СЛОВО ПРИГЛАШЕННЫХ ГОСТЕЙ
11:00 - 12:30
11:00 - 12:30
РАУНД 1. ИЗУЧЕНИЕ КЕЙСА. АНАЛИЗ ИСХОДНОЙ СИТУАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
12:30 - 13:20
12:30 - 13:20
МИНИ-ЛЕКЦИЯ «КАК РАЗРАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ ПРОГРАММУ СТАБИЛИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

РАУНД 2.
РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ СТАБИЛИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ – КАКИМ ОБРАЗОМ С УЧЕТОМ ОГРАНИЧЕНИЙ В СОВРЕМЕННЫХ РЕАЛИЯХ ОБЕСПЕЧИТЬ ПОСТУПАТЕЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ.
13:20 - 14:00
13:20 - 14:00
ОБЕД
14:00 – 14:40
14:00 – 14:40
МИНИ-ЛЕКЦИЯ "УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ЭТАПЫ, КЛЮЧЕВЫЕ РИСКИ И ОШИБКИ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ"

РАУНД 3.
РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
«КАК «ПРОДАТЬ» ИЗМЕНЕНИЯ СОТРУДНИКАМ?»
14:40 -15:40
14:40 -15:40
РАУНД 4. ПРОВЕРКА И РАСШИРЕНИЕ КОМАНДНЫХ РЕШЕНИЙ
15:40 - 16:00
15:40 - 16:00
КОФЕ-БРЕЙК
16:00- 16:45
16:00- 16:45
РАУНД 5. ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМАНДНЫХ РЕШЕНИЙ. КОНКУРС НА ЛУЧШЕЕ
РЕШЕНИЕ КЕЙСА. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ОТ ПРИГЛАШЕННЫХ ЭКСПЕРТОВ
16:45 - 17:00
16:45 - 17:00
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ НА ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ КЕЙСА ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ОТ ЭКСПЕРТОВ ЖЮРИ НАГРАЖДЕНИЕ ЛУЧШИХ КОМАНД
17:00 - 17:30
17:00 - 17:30
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОГРАММЫ «ЛИДЕРЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ»
Контакты
Ольга Стукалова
Руководитель отдела набора слушателей Центра повышения производительности ВАВТ
Титова Юлия
Руководитель проекта, куратор регионов Центра повышения производительности ВАВТ
Соболева Наталья
Руководитель проекта, куратор регионов Центра повышения производительности ВАВТ