Должность: Руководитель проекта ООО "Урало-Сибирская профильная компания"
Области экспертизы (компетенции): 1. Построение бизнес-модели. 2. Разработка стратегии. 3. Оптимизация процессов. 4. Разработка систем оплаты труда
Реализованные проекты: 1. Актуализация СМК в соответствии с отраслевым стандартом производителей автомобилей и запасных частей. 2. Разработка плана цифрового развития компании на 5 лет.
Мотивация: 1. Возможность применить свои знания и опыт для решения интересных задач, которые позволяют развивать имеющиеся компетенции. 2. Источник для профессионального и личностного роста.
Интересны направления проектов: 1. Цифровизация 2. Новые продукты 3. Оптимизация процессов