Системный подход к управлению предприятием
Управление командным взаимодействием
01
МОДУЛЬ
ДИСЦИПЛИНА
Почему современному бизнесу нужны команды?
Командная работа — мощный ресурс и «мягкий фактор» эффективности бизнеса. Как использовать этот ресурс для формирования культуры высокой производительности в компаниях? — для ответа на этот вопрос предлагаем вам изучить дисциплину «Управление командным взаимодействием».
Работа над амбициозными крупными проектами требует партнерства и слаженной работы многих людей.
Скачать маршрут курса
Зачем изучать дисциплину «Управление командным взаимодействием»?
Усилия нескольких людей дают эффект синергии — работа в команде в разы повышает качество результата и расширяет возможности каждого отдельного сотрудника.
В результате изучения дисциплины вы:
Узнаете, как из группы людей с разными целями сформировать команду, способную двигать бизнес вперед
1
Скачать маршрут курса
2
Научитесь использовать законы функционирования команды для достижения лучших результатов и высокой производительности
3
Научитесь определять типы поведения членов команды, распределять роли и разрешать противоречия в команде
Узнаете, как работать с командой в условиях нестабильности и выбирать эффективный стиль лидерства в команде
4
Создадите план работы вашей проектной команды
5
Какие основные темы разберем на дисциплине?
Какие этапы проходят команды на пути своего становления и как управлять этим процессом?
Как формировать команду по принципу взаимодополнения ролей
Какой стиль лидерства поможет руководителю эффективно управлять командой
Какие пороки команды могут стать препятствием результативности и как с ними справляться руководителю
Какие современные технологии управления позволят организовать принятие жизнеспособных решений в команде
Из чего состоит дисциплина
«Управление командным взаимодействием»
7 часов видео с экспертами-практиками
Тренинг «Управление командным взаимодействием»
ТОП-5 книг по теме
Скачать маршрут курса
2 интервью с капитанами-выпускниками Программы и экспертами в управлении командами
Ольга Лавренкова
Эксперт в области T&D,
бизнес-коуч
Елена Зорина
Инна Толмачева
Эксперт по управлению персоналом
Эксперт в области организации и управления обучением, куратор проектов, эксперт по управлению командами, коуч, тренер по стрессоустойчивости
Преподаватели дисциплины
«Управление командным взаимодействием»
Россия, г. Москва, Воробьевское шоссе, 6А (Новый корпус Академии)
© Все права защищены