2.1. Инструменты проектной деятельности

Проектная деятельность

Инструменты проектной деятельности

02

МОДУЛЬ

Проектная деятельность

Инструменты проектной деятельности

02

МОДУЛЬ

Дорогие участники!
Вы приступаете к изучению модуля «Инструменты проектной деятельности»

Зачем организации управлять проектами?

Слова «национальный проект», «проект развития», «проект изменений» мы слышим каждый день.

Проект, в переводе с латинского «брошенный вперед», уже стал главным инструментом развития компаний, организаций и всей нашей страны.

Как научиться управлять проектами?

Вы пройдете путь от анализа проблем до создания детальной дорожной карты реализации проекта на реальном предприятии.

Модуль «Инструменты проектной деятельности» с самого начала даст вам возможность стать участником команды настоящего проекта по повышению производительности в реальной производственной компании.

Нельзя научиться управлять автомобилем по учебникам. Чтобы научиться управлять проектом нужно разработать и реализовать проект.

Скачать маршрут курса

Почти все конфликты возникают в результате обманутых ожиданий

Блейн Ли, автор книги «Принцип власти»

В ходе прохождения проектного трека вы в составе проектной команды Лидеров производительности:

Структурируете проблемы предприятия и сформулируете цель проекта повышения производительности

Составите дорожную карту внедрения проекта с учетом возможных рисков.

Изучите внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на работу предприятия;
Проанализируете тренды;
Проведете интервью с руководителями предприятия — заказчика проекта во процессе стажировки;
Обобщите результат и сформируете проблемное поле предприятия, решение которых позволит достичь роста производительности труда.

3

6

2

Научитесь диагностировать состояние предприятия:

Поймете, как четыре драйвера производительности помогают принимать решения по увеличению производительности труда

1

Изучите лучшие практики предприятий, успешно решивших подобные проблемы, и создадите свои решения проблем предприятия-заказчика

4

Выполните финансово-экономическое обоснование проектного решения и определите ключевые показатели для мониторинга его реализации

5

Скачать маршрут курса

Зачем изучать дисциплину «Проектная деятельность»?

Это хорошая практическая история — понять, за счет каких драйверов можно повысить производительность труда

Вы получите реальный шанс изменить положение на предприятии. Вы сможете совершить прорыв, увидев проблемы, структурировав их, а главное, поняв, с чего начинать.

Вы получите информацию о тенденциях и изменениях, происходящих на мировых рынках

Оторвавшись от рутины, вы ясно увидите, в чем предприятие отстает, а в чем опережает других. Лидером в этом мире станет тот, кто готов и способен к изменениям, тот, кто знает, куда идти.

Применение знаний на деле с помощью практических кейсов

Решения, разработанные сегодня в ходе обучения, уже завтра смогут применяться в вашей компании. Сложные процессы, на изучение которых тратились дни, объясняются на простых действенных примерах.

Создание решений в командной работе

Просто сидеть и слушать лекции не очень интересно. Вы будете работать в команде, подобранной из людей различных направлений — производство, коммерция, стратегия и кадры. Все вы будете смотреть на производство с разных точек зрения, делиться опытом и сможете саккумулировать этот опыт для себя.

Вы сможете развернуть свой потенциал и даже талант.

Проявить свои сильные стороны, и понять к чему необходимо стремиться дальше, куда развиваться и над чем работать!

Нетворкинг

И наверно самое главное — это возможность пообщаться с уникальными людьми других профессий и специальностей, объединенных, как минимум, одной общей идеей: повышением производительности труда отечественных предприятий!