Экономика и организация производства
Финансы для руководителей
02
МОДУЛЬ
ДИСЦИПЛИНА
Зачем руководителю знать основы управления финансами предприятия?
Финансы - непростая, но неотъемлемая часть любого бизнеса независимо от размеров, оборотов или количества работников.
Дисциплина «Финансы для руководителей» раскрывает основы управленческого учёта на предприятии, методику расчёта производительности труда в соответствии с актуальными требованиями и рекомендациями Минэкономразвития России.
Мы приглашаем вас изучить материалы дисциплины «Финансы для руководителей».
Дисциплина «Финансы для руководителей» раскрывает основы управленческого учёта на предприятии, методику расчёта производительности труда в соответствии с актуальными требованиями и рекомендациями Минэкономразвития России.
Мы приглашаем вас изучить материалы дисциплины «Финансы для руководителей».
На основе анализа показателей финансового состояния предприятия руководитель понимает,
насколько стабилен его бизнес, правильно ли он развивается.
насколько стабилен его бизнес, правильно ли он развивается.
Скачать маршрут курса
Зачем изучать дисциплину «Управление командным взаимодействием»?
Инструменты финансового менеджмента помогают руководству найти ответы на самые актуальные вопросы, которые возникают в процессе деятельности предприятия. Финансовый анализ дает понимание многомерности и сложности состояния компании с точки зрения
финансов. Показатели инвестиционной привлекательности проектов обеспечивают возможность выбора проекта среди возможных альтернатив.
финансов. Показатели инвестиционной привлекательности проектов обеспечивают возможность выбора проекта среди возможных альтернатив.
В результате изучения дисциплины вы:
Сможете сформировать объективную картину финансового состояния компании и увидеть причины, которые привели к текущей ситуации.
Изучите инструменты для оценки и принятия решений по инвестиционным проектам. Принятие решений о запуске проектов на основе взвешенных показателей и последующий контроль финансовых результатов внедрения обеспечивает постоянное и успешное развитие предприятия.
3
Увидите возможности компании и сможете создавать модели ее развития. Виды прибыли и затрат, точка безубыточности, операционный рычаг и другие параметры позволят принимать взвешенные решения при запуске продуктов в производство.
1
2
Скачать маршрут курса
Какие основные темы разберем на дисциплине?
Способы повышения производительности труда
Стратегическое управление затратами
Операционный анализ
Управление оборотным капиталом
Мультипродуктовый анализ
Основы финансового анализа
Создание и оценка финансовой модели проектов
Из чего состоит дисциплина
«Финансы для руководителей»
«Финансы для руководителей»
Абрамова Ирина
Эксперт и стратегический консультант, коуч по стратегии, антикризисному управлению и финансам, международный бизнес тренер
Белозерова Светлана
Носов Михаил
Эксперт по финансовому и стратегическому менеджменту, магистр по направлению "Экономика"
Эксперт по экономике, финансам и управленческому консалтингу, кандидат физико-математических наук
Преподаватели дисциплины
«Финансы для руководителей»
«Финансы для руководителей»
Шелкова Дарья
Емельянов Антон
Голубовская Ирина
Эксперт по управленческому учету и финансам
Эксперт в области управления изменениями и проектами
Эксперт по управленческому, налоговому и бухгалтерскому учету
Россия, г. Москва, Воробьевское шоссе, 6А (Новый корпус Академии)
© Все права защищены