Бизнес-навыки
Управление
изменениями
04
МОДУЛЬ
Дорогие участники!
Вы приступаете к изучению дисциплины «Управление изменениями» в рамках модуля «Бизнес-навыки».

Вы уже познакомились с основными драйверами повышения производительности на предприятии. Однако, после разработки проекта необходимо, чтобы новые подходы и способы работы стали обычной каждодневной практикой работы предприятия.
Каковы этапы и «подводные камни» внедрения изменений на предприятии?
Какие инструменты помогут пройти этот путь максимально эффективно и без потерь?
Для этого необходимо разобраться:
Скачать маршрут курса
Скачать маршрут курса
В этом мире стоящими и прочными могут быть только такие отношения, в которых один человек доверяет другому
Сэмьюэль Смайлс, писатель
Почему изменения — необходимость в современных условиях?
Чтобы разобраться, что гарантирует успешность внедрения изменений, предлагаем вам изучить дисциплину «Управление изменениями».
Скорость изменений вешней среды и их слабая предсказуемость диктует бизнесу необходимость быстро внедрять инновации и запускать внутренние проекты изменений.
После завершения дисциплины вы сможете:
Выстраивать коммуникации и вовлекать сотрудников в проекты изменений
Быстро и результативно внедрять новые решения
Справляться с сопротивлением изменениям
3
1
2
Скачать маршрут курса
Скачать маршрут курса
Зачем изучать дисциплину «Управление изменениями»?
Вы сможете запускать масштабные проекты изменений в компании
Освоите навыки лидерства в период изменений
Вы сможете создавать дорожную карту проектов изменений
План внедрения создает нужные ориентиры и обеспечивает переход от проекта к каждодневной практике работы.
Вы научитесь вовлекать и вдохновлять сотрудников в проекты изменений и решение сложных задач
Для успешного внедрения изменений необходимо создавать общее понимание цели изменений и приверженность этим целям всех членов команды.
Вы освоите модели и инструменты, которые помогут найти выходы из проблемных ситуаций
Сопротивления изменениям — нормальная реакция, связанная с неопределенностью. Лидеру необходимо быть драйвером изменений и личным примером демонстрировать приверженность изменениям.
Преимущества дисциплины
200 минут видео с экспертами-практиками,
которые вы можете слушать и смотреть в любое удобное для вас время
15 минут — средняя продолжительность ролика
удобно для тех, кто любит дозировать контент
Онлайн бизнес-игра,
в которой вы сможете разработать новый продукт и получить обратную связь от эксперта-маркетолога
как инструменты маркетингового мышления применяются в реальных российских компаниях
3 лучшие практики от экспертов
доступны в электронной библиотеке
ТОП -5 книг по теме
А еще мы разработали для вас маршрут, который поможет перемещаться по контенту курса
На что обратить внимание?
В какой момент лучше заглянуть в дополнительные файлы?
Какие основные темы разберем на дисциплине?
О чем пойдет речь в следующем видео?
Скачать маршрут курса
Скачать маршрут курса
Какие основные темы разберем на дисциплине?
Как закрепить изменения и сделать их обычной практикой бизнеса?
Через какие этапы проходит внедрение изменений и какие действия руководителя сделают их успешными?
Какова роль лидера изменений?
Как вовлечь заинтересованных лиц в проект изменений и справиться с сопротивлением?
Как выстроить информационную поддержку и план коммуникаций в процессе изменений?
Скачать маршрут курса
Скачайте маршрут и начните обучение!
Здесь вы найдете актуальный материал о том, как внедрять изменения, а также пакет шаблонов и инструментов для проектов изменений.
Скачать маршрут курса
Эксперт в сфере управления, профессиональный спикер федеральных площадок, бизнес-тренер, консультант
Николай Голещихин
Отвечаем на эти вопросы вместе с Николаем Голещихиным
Россия, г. Москва, Воробьевское шоссе, 6А (Новый корпус Академии)
© Все права защищены