Управление командным взаимодействием
Навыки эффективного руководства
05
МОДУЛЬ
Управление командным взаимодействием
Навыки эффективного руководства
05
МОДУЛЬ
Дорогие участники!
Вы приступаете к изучению пятого модуля — «Навыки эффективного руководства»
Вы приступаете к изучению пятого модуля — «Навыки эффективного руководства»
Почему современному бизнесу нужны команды?
Вы уже получили опыт организации командной работы в ходе программы «Лидеры производительности» и у вас, наверняка, появились свои инсайты и сложности, с которыми вы столкнулись.
В чем заключается главное конкурентное преимущество команды? Усилия нескольких людей дают эффект синергии — работа в команде в разы повышает качество результата и расширяет возможности каждого отдельного сотрудника.
Работа над амбициозными крупными проектами требует партнерства и слаженной работы многих людей.
Командная работа — мощный ресурс и «мягкий фактор» эффективности бизнеса. Как использовать этот ресурс для формирования культуры высокой производительности в компаниях? — для ответа на этот вопрос предлагаем вам пройти курс «Управление командным взаимодействием».
Скачать маршрут курса
Почти все конфликты возникают в результате обманутых ожиданий
Блейн Ли, автор книги «Принцип власти»
После завершения дисциплины вы:
Научитесь определять типы поведения членов команды и распределить роли
Узнаете, как группу людей, у каждого из которых свои цели, превратить в команду, способную двигать бизнес вперед?
Научитесь использовать законы функционирования команды и корпоративной антропологии для достижения выдающихся результатов и высокой производительности
5
1
2
Узнаете свой стиль лидерства в команде и освоите дополнительные стили
Создадите план развития вашей проектной команды
3
4
Скачать маршрут курса
Зачем изучать дисциплину «Навыки эффективного руководства»?
Вы сможете справляться с конфликтами в команде и направлять энергию команды в конструктивное русло
Когда над общей задачей работает команда — конфликты почти неизбежны. Как конструктивно разрешить конфликт узнаете из модуля
Проанализируете роли участников команды и узнаете, как использовать роли для качественного скачка результативности команды:
Какие роли необходимы команде? Как на основании поведения человека определить, с какой ролью он справится наилучшим образом?
Вы сможете принимать жизнеспособные решения, которые разделяют и которым следуют все члены команды
Вы научитесь гибко использовать разные стили лидерства для руководства командой
Преимущества дисциплины
240 минут видео с экспертами-практиками,
которые вы можете слушать и смотреть в любое удобное для вас время
15 минут — средняя продолжительность ролика
удобно для тех, кто любит дозировать контент
5 практических материалов для работы
чек-листы, аудит-тесты, аналитические таблицы и другие инструменты для применения в бизнесе
как применяются инструменты дисциплины в реальных российских и зарубежных компаниях
3 лучшие практики от экспертов
доступны в электронной библиотеке
ТОП -5 книг по теме
А еще мы разработали для вас маршрут, который поможет перемещаться по контенту курса
Какие основные темы разберем на дисциплине?
Какой стиль лидерства поможет руководителю эффективно управлять командой
Какие этапы проходят команды на пути своего становления и как управлять этим процессом?
Как формировать команду по принципу взаимодополнения ролей
Какие пороки команды могут стать препятствием результативности и как с ними справляться руководителю
Какие современные технологии управления позволят организовать принятие жизнеспособных решений в команде
Скачать маршрут курса
Скачайте маршрут и начните обучение!
Это актуальный материал о современных тенденциях и подходах к цифровизации в мире и России.
Татьяна Тимонина
Эксперт по личной эффективности, управленческим навыкам, коммуникации и публичным выступлениям, кандидат психологических наук
Светлана Долгова
Степан Медников
Эксперт по бережливому производству, тренер, игропрактик
Эксперт в области профилактики эмоционального выгорания и публичных выступлений, сертифицированный бизнес-тренер, wingwave-коуч, игротехник
Отвечаем на эти вопросы вместе с преподавателями программы «Навыки эффективного руководства»
Россия, г. Москва, Воробьевское шоссе, 6А (Новый корпус Академии)
© Все права защищены