Управление изменениями
ДИСЦИПЛИНА
05
МОДУЛЬ
Бизнес-навыки
Почему любые организационные изменения требуют специального подхода к их планированию и внедрению?
Как провести компанию через необходимые трансформации, какие этапы и инструменты помогут пройти этот путь максимально эффективно и без потерь?
Чтобы разобраться, что гарантирует успешность внедрения изменений, предлагаем вам изучить дисциплину «Управление изменениями».
Чтобы разобраться, что гарантирует успешность внедрения изменений, предлагаем вам изучить дисциплину «Управление изменениями».
Скорость изменений внешней среды и их слабая предсказуемость диктует бизнесу необходимость быстро внедрять инновации и запускать внутренние проекты изменений.
Скачать маршрут курса
Зачем изучать дисциплину «Управление изменениями»?
При планировании изменений важно определить, какие сферы функционирования организации они затронут, как нивелировать естественное сопротивление изменениям со стороны сотрудников.
Для достижения целей изменений необходимо обращать внимание не только на техническую сторону изменений, но и правильно выбрать стратегию изменений, понимать, какие шаги обязательны для закрепления новых подходов и бизнес-процессов.
Для достижения целей изменений необходимо обращать внимание не только на техническую сторону изменений, но и правильно выбрать стратегию изменений, понимать, какие шаги обязательны для закрепления новых подходов и бизнес-процессов.
В результате изучения дисциплины вы сможете:
Какие основные темы разберем на дисциплине?
Как выстроить информационную поддержку и план коммуникаций в процессе изменений
Как выбрать стратегию в зависимости от уровня зрелости организации
Через какие этапы проходит внедрение изменений и какие действия руководителя сделают их успешными
Как закрепить изменения и сделать их обычной практикой бизнеса
Как управлять изменениями в условиях нестабильности
Из чего состоит дисциплина
«Управление изменениями»
«Управление изменениями»
Ольга Лавренкова
Елена Зорина
Павел Потеев
Эксперт в области организации и управления обучением, куратор проектов, эксперт по управлению командами, коуч, тренер по стрессоустойчивости
Эксперт по управлению персоналом
Эксперт по стратегическому менеджменту и цифровой трансформации бизнеса
Преподаватели дисциплины
«Управление изменениями»
«Управление изменениями»
Россия, г. Москва, Воробьевское шоссе, 6А (Новый корпус Академии)
© Все права защищены