Навыки эффективного руководства
Личная эффективность руководителя
05
МОДУЛЬ
ДИСТАНЦИОННО
Навыки эффективного руководства
Личная эффективность руководителя
05
МОДУЛЬ
Дорогие участники!
Вы приступаете к изучению пятого модуля — Навыки эффективного руководства, дисциплина «Личная эффективность руководителя»
Вы приступаете к изучению пятого модуля — Навыки эффективного руководства, дисциплина «Личная эффективность руководителя»
Почему руководителю важно развивать личную эффективность?
В ходе дисциплины вы поучаствуете в управленческих поединках, пройдете аудио-практикум по сложным переговорам и освоите способы развития стрессоустойчивости и профилактики выгорания.
Качество и результат этих коммуникаций зависят от SOFT SKILLS руководителя — насколько он хорошо умеет сохранять внутреннюю устойчивость в сложных и конфликтных ситуациях, насколько он сумеет настроить команду на продуктивную работу, а также насколько руководитель гибко применяет разные подходы к управлению людьми в разных ситуациях.
Важное содержание работы руководителя — коммуникации с людьми, влияние и убеждение.
Опыт последних лет показал, что мир стал слишком непредсказуем, чтобы работали устоявшиеся правила, линейное планирование, привычные модели.
Эти условия — вызов для руководителей всех уровней: как вывести свои команды на высокий уровень производительности? как сохранить собственную эффективность, противостоять стрессу и выгоранию — об этом в материалах дисциплины.
Скачать маршрут курса
Доверяя кому-то, мы сильно рискуем, но парадокс заключается в том, что если доверия нет, то нет и радости в жизни
Уолтер Андерсон, писатель, ученый
После завершения дисциплины вы:
Зачем изучать дисциплину «Личная эффективность руководителя»?
Вы проанализируете свои сильные стороны и зоны развития
В ходе управленческих поединков вы сможете обменяться опытом и получить уникальную обратную связь от коллег для развитию ваших лидерских компетенций
Вы сможете развить гибкость в выборе стиля руководства
Вы научитесь проводить сложные переговоры и оказывать влияние на людей
Когда над общей задачей работает команда — конфликты почти неизбежны. Как конструктивно разрешить конфликт узнаете из модуля
Вы научитесь разрешать конфликты
Одна из задач лидера — выстроить эффективное взаимодействие между членами команды. Для этого нужно уметь конструктивно разрешать конфликты и приходить к общему согласию
Преимущества дисциплины
200 минут видео с экспертами-практиками,
которые вы можете слушать и смотреть в любое удобное для вас время
15 минут — средняя продолжительность ролика
удобно для тех, кто любит дозировать контент
Управленческие поединки
Аудио-практикумы «Переговоры с трудными людьми» и «Техники работы с агрессией»
доступны в электронной библиотеке
ТОП-5 книг по теме
А еще мы разработали для вас маршрут, который поможет перемещаться по контенту курса
Какие основные темы разберем на дисциплине?
Какой стиль лидерства поможет руководителю эффективно управлять командой
Какие этапы проходят команды на пути своего становления и как управлять этим процессом?
Как формировать команду по принципу взаимодополнения ролей
Какие пороки команды могут стать препятствием результативности и как с ними справляться руководителю
Какие современные технологии управления позволят организовать принятие жизнеспособных решений в команде.
Скачать маршрут курса
Скачайте маршрут и начните обучение!
Это актуальный материал о современных тенденциях и подходах к цифровизации в мире и России.
Ольга Цаплина
Эксперт по повышению эффективности руководителей, бизнес-коуч
Федор Маневский
Никита Сергеев
Эксперт по управлению персоналом и внедрению изменений, бизнес-тренер
Эксперт по управлению персоналом, бизнес-тренер, организационный бизнес-консультант
Отвечаем на эти вопросы вместе с преподавателями программы «Лидеры производительности»
Мы в соц. сетях:
© Все права защищены
Всероссийская Академия Внешней Торговли
Россия, г. Москва, Воробьевское шоссе, 6А (Новый корпус Академии)
Наша команда
Видеогалерея
Фотогалерея
Отзывы
Программа обучения
Новости
Контакты
О проекте