Стили руководства в решении сложных управленческих задач

Участники узнают, какие 4 конфликтующие задачи стоят перед бизнесом и как сделать их драйвером развития, что представляют из себя 4 стиля руководства (по методологии Ицхака Адизеса), какой стиль свойственен именно вам и где ваши точки роста, как формировать команду по принципу взаимодополнения стилей, а не клонирования, чем поможет культура уважения и доверия команде, как принимаются жизнеспособные решения.

Перейти к просмотру