Особенности управления представителями разных поколений (на основе теории поколений)

Эта тема крайне актуальна, так как в наши дни на рынке труда присутствуют одновременно представители 5 поколений. Многим руководителям приходится иметь дело с разновозрастными коллективами. Конечно же подходы к управлению сотрудниками разных поколений не могут быть единообразными. Что естественно для представителя поколения X, не работает для представителя поколения Y.
Понимание особенностей среды, в которых формировалось каждое поколение, событий, которые повлияли на их привычки и ценности, позволяет руководителю понимать причины поведения, разницу в ожиданиях, способах взаимодействия и приоритетах, предотвращать конфликты и гибко выбирать формы управления с учётом индивидуальных особенностей подчиненных.

Перейти к просмотру