Бизнес как система
Цифровые практики повышения производительности
01
МОДУЛЬ
Дорогие участники!
Вы приступаете к изучению модуля «Цифровые практики повышения производительности».
Вы приступаете к изучению модуля «Цифровые практики повышения производительности».
Современный мир невозможно представить без цифровых технологий.
Рассматривая цифровизацию как тренд, сохраняющий нарастающую актуальность в современных экономических и политических условиях, предлагаем вам:
Рассматривая цифровизацию как тренд, сохраняющий нарастающую актуальность в современных экономических и политических условиях, предлагаем вам:
Сформировать перечень конкретных мероприятий для повышения конкурентных преимуществ своего предприятия
Изучить передовые практики
Провести оценку уровня аналитической зрелости
Скачать маршрут курса
Давайте по всем лендингам дадим цитаты — это хорошая разбивка-предисловие к дальнейшему материалу
Подпись автора
Зачем изучать цифровые практики и текущие тенденции?
Для того, чтобы упорядочить имеющиеся знания, изучить передовой опыт российских и зарубежных компаний и оценить уровень цифровой зрелости вашего предприятия, предлагаем пройти курс «Цифровые практики повышения производительности».
Все материалы дисциплины спроектированы так, что вы самостоятельно сможете управлять своей нагрузкой в рамках учебного модуля.
В повседневной жизни мы постоянно используем цифровые технологии. Вероятно, ряд инструментов цифровизации уже внедрен в ваших компаниях.
После завершения дисциплины вы:
Узнаете, какие шаги необходимо предпринять для разработки трека цифровизации предприятия в условиях нестабильности
Сформируете единое понимание о том, что такое цифровая трансформация, какие этапы цифровизации проходит компания
Поймете, на каком этапе аналитической зрелости находится ваше предприятие
3
1
2
Скачать маршрут курса
Зачем изучать дисциплину
«Экономика и организация производства»?
«Экономика и организация производства»?
У вас будет чёткое видение, какие этапы цифровой трансформации проходит компания
Вы выявите выпадающие направления цифровой трансформации на предприятии. На основании кейсов экспертов, вы сможете оценить опыт внедрения изменений в других компаниях
Преимущества дисциплины
6 дополнительных курсов и 2 мастер-класса по тематике дисциплины,
дают представление о лучших практиках цифровой трансформации в мире и в России, делятся своим опытом применения инструментов дисциплины в реальных российских компаниях
6 дополнительных курсов и 2 мастер-класса по тематике дисциплины,
дают представление о лучших практиках цифровой трансформации в мире и в России, делятся своим опытом применения инструментов дисциплины в реальных российских компаниях
6 дополнительных курсов и 2 мастер-класса по тематике дисциплины,
дают представление о лучших практиках цифровой трансформации в мире и в России, делятся своим опытом применения инструментов дисциплины в реальных российских компаниях
А еще мы разработали для вас маршрут, который поможет перемещаться по контенту курса.
На что обратить внимание?
В какой момент лучше заглянуть в дополнительные файлы?
Какие основные темы разберем на дисциплине?
О чем пойдет речь в следующем видео?
Скачать маршрут курса
Какие основные темы разберем на дисциплине?
Производительность труда в России в новых социально-экономических условиях. Факторы производительности в условиях нестабильности
Цифровые практики повышения производительности в рамках индустрии 4.0.
Расчет производительности труда и методы ее повышения в рамках проекта «Лидеры производительности»
Скачать маршрут курса
Скачайте маршрут и начните обучение!
Это актуальный материал о современных тенденциях и подходах к цифровизации в мире и России.
Вячеслав Буевский
Партнер департамента стратегии и операционной эффективности в России и СНГ компании PWC Россия
Вячеслав Буевский
Вячеслав Буевский
Партнер департамента стратегии и операционной эффективности в России и СНГ компании PWC Россия
Партнер департамента стратегии и операционной эффективности в России и СНГ компании PWC Россия
Эксперт программы «Лидеры производительности», старший партнер агентства «Маркеторика», директор программы MBA «Маркетинг и продажи» ВШМ НИУ ВШЭ
Вячеслав Буевский
Отвечаем на эти вопросы вместе с Николаем Соустиным