Генкина Екатерина

Профподготовка:
  • РЭУ им.Г.В.Плеханова, Международные экономические отношения
  • Профессиональные сертификаты: Harvard, Prosci, Adizes Institute

Опыт:
12 лет практического опыта в Управлении изменениями и трансформации бизнеса
• Директор по управлению изменениями, ГК «Норникель» (2018 – 2021)
• Руководитель консалтинга по Управлению изменениями в СНГ, «Делойт» (2010 – 2018)
• Заместитель руководителя консалтинговой практики по Управлению персоналом и организационным изменениям в СНГ, «Делойт» (2017 – 2018)

20+ реализованных проектов и программ трансформаций, в том числе национального и глобального масштаба. Работала в 6 индустриях и 10 странах мира.

Портфель проектов:
• Внедрение новой стратегии бизнеса
• Реинжиниринг бизнес-процессов
• Внедрение ИТ-систем и цифровых решений
• Роботизация бизнес-процессов
• Создание многофункциональных общих центров обслуживания
• Переход на новую организационную структуру
• Выстраивание системы проектных и корпоративных коммуникаций
• Трансформация корпоративной культуры
• Создание компетенции по управлению изменениями

Название модуля: Модуль 3. Проектная деятельность

Обучает дисциплинам: 3.4. Современные инструменты повышения производительности (мастер-классы)

Роль в Программе: Преподаватель