РЭУ им.Г.В.Плеханова, Международные экономические отношения
Профессиональные сертификаты: Harvard, Prosci, Adizes Institute
Опыт: 12 лет практического опыта в Управлении изменениями и трансформации бизнеса • Директор по управлению изменениями, ГК «Норникель» (2018 – 2021) • Руководитель консалтинга по Управлению изменениями в СНГ, «Делойт» (2010 – 2018) • Заместитель руководителя консалтинговой практики по Управлению персоналом и организационным изменениям в СНГ, «Делойт» (2017 – 2018)
20+ реализованных проектов и программ трансформаций, в том числе национального и глобального масштаба. Работала в 6 индустриях и 10 странах мира.
Портфель проектов: • Внедрение новой стратегии бизнеса • Реинжиниринг бизнес-процессов • Внедрение ИТ-систем и цифровых решений • Роботизация бизнес-процессов • Создание многофункциональных общих центров обслуживания • Переход на новую организационную структуру • Выстраивание системы проектных и корпоративных коммуникаций • Трансформация корпоративной культуры • Создание компетенции по управлению изменениями
Название модуля: Модуль 3. Проектная деятельность
Обучает дисциплинам: 3.4. Современные инструменты повышения производительности (мастер-классы)