Системный подход к управлению бизнесом
Управление командным взаимодействием
01
МОДУЛЬ
ДИСЦИПЛИНА
Почему современному бизнесу нужны команды?
Командная работа — мощный ресурс и «мягкий фактор» эффективности бизнеса. Как использовать этот ресурс для формирования культуры высокой производительности в компаниях? — для ответа на этот вопрос предлагаем вам изучить дисциплину «Управление командным взаимодействием».
Работа над амбициозными крупными проектами требует партнерства и слаженной работы многих людей.
Скачать маршрут курса
Зачем изучать дисциплину «Управление командным взаимодействием»?
Усилия нескольких людей дают эффект синергии — работа в команде в разы повышает качество результата и расширяет возможности каждого отдельного сотрудника.
В результате изучения дисциплины вы:
Узнаете, как из группы людей с разными целями сформировать команду, способную двигать бизнес вперед
1
Скачать маршрут курса
2
Научитесь использовать законы функционирования команды для достижения лучших результатов и высокой производительности
3
Научитесь определять типы поведения членов команды, распределять роли и разрешать противоречия в команде
Узнаете, как работать с командой в условиях нестабильности и выбирать эффективный стиль лидерства в команде
4
Создадите план работы вашей проектной команды
5
Какие основные темы разберем на дисциплине?
Какие этапы проходят команды на пути своего становления и как управлять этим процессом?
Как формировать команду по принципу взаимодополнения ролей
Какой стиль лидерства поможет руководителю эффективно управлять командой
Какие пороки команды могут стать препятствием результативности и как с ними справляться руководителю
Какие современные технологии управления позволят организовать принятие жизнеспособных решений в команде
Из чего состоит дисциплина
«Управление командным взаимодействием»
7 часов видео с экспертами-практиками
Тренинг «Управление командным взаимодействием»
ТОП-5 книг по теме
Скачать маршрут курса
2 интервью с капитанами-выпускниками Программы и экспертами в управлении командами
Ольга Лавренкова
Елена Зорина
Дмитрий Поляков
Эксперт в области организации и управления обучением, куратор проектов, эксперт по управлению командами, коуч, тренер по стрессоустойчивости
Эксперт по управлению персоналом
Эксперт по развитию кадрового потенциала компании, консультант, коуч, модератор командных сессий
Преподаватели дисциплины
«Управление командным взаимодействием»
Юлия Маркова
Эксперт по экономике труда, кандидат экономических наук
Россия, г. Москва, Воробьевское шоссе, 6А (Новый корпус Академии)
© Все права защищены