#ФОРУМ 2024
ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ:
БИЗНЕС-ТРЕНДЫ –
ВЫЗОВЫ ИЛИ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ?
Форум 2024 – уникальная площадка для обмена опытом и знаниями по использованию бизнес-трендов в стратегическом планировании. Здесь эксперты и выпускники ЛидеровПРО обсудят ключевые тенденции, которые помогут российским предприятиям не только адаптироваться к текущим вызовам, но и эффективно планировать свое развитие.

ДАТА: 14- 15 ноября 2024 года
Время: 10.00-18.00
Место: Москва, Воробьевское шоссе, 8
КЛЮЧЕВАЯ ТЕМА:
В наше динамичное время бизнес-тренды играют ключевую роль в формировании стратегий компаний. Понимание актуальных тенденций позволяет предвидеть изменения на рынке, выявлять новые возможности для развития и оставаться конкурентоспособными. Анализ бизнес- трендов позволяет понять, какие направления стоит проработать и внедрить в свое дело, чтобы быть на шаг впереди конкурентов и успешно адаптироваться к постоянно меняющимся условиям рынка.
К УЧАСТИЮ ПРИГЛАШЕНЫ
75 ТОП-РУКОВОДИТЕЛЕЙ
  • 1
    владельцы бизнеса и генеральные директора
  • 2
    финансовые директора
  • 3
    коммерческие директора и директора по развитию
  • 4
    директора по ИТ и цифровой трансформации
  • 5
    директора по производству и качеству
  • 6
    директора по персоналу

В форуме могут принимать участие ТОП-руководители предприятий-участников национального проекта «Производительность труда». Количество мест ограничено, поэтому все заявки рассматриваются в индивидуальном порядке.

Ответ от организаторов поступит на электронную почту в течение 2 рабочих дней.

В форуме могут принимать участие ТОП-руководители предприятий-участников национального проекта «Производительность труда». Количество мест ограничено, поэтому все заявки рассматриваются в индивидуальном порядке.
Ответ от организаторов поступит на электронную почту в течение 2 рабочих дней.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
45 000 ₽
за одного участника
(включая НДС)
ЧТО ВАС ЖДЕТ НА ФОРУМЕ 2024 года
  • 1
    Вместе с экспертами в формате форсайт-сессии проанализируем тенденции и возможные сценарии развития событий на 2025 год
  • 2
    Рассмотрим новые бизнес-модели, процессы и методы, которые помогут оставаться конкурентоспособными на сложных рынках
  • 3
    Разработаем функциональные стратегии и тактические шаги внедрения выбранных стратегических приоритетов
  • 4
    Разберем, как включить свою управленческую команду в этот процесс и как работать с сопротивлением
  • 5
    Сформируем набор инструментов руководителя, которые участники сразу могут применить на своих предприятиях
Объединяйтесь с профессионалами
разрабатывайте решения
повышайте производительность предприятия
Объединяйтесь с профессионалами
разрабатывайте решения
повышайте производительность
УЧАСТИЕ В ФОРУМЕ ДАСТ ВАМ
  • НОВЫЕ РЕШЕНИЯ
    Понимание конкретных стратегий (в том числе функциональных) для минимизации рисков и достижения успеха в ближайшем будущем
  • ОПЫТ ПЛАНИРОВАНИЯ
    Опыт разработки планов и мероприятий для реализации идей и стратегий, выработанных в ходе форсайт-сессии
  • ИНСТРУМЕНТЫ
    Практические рекомендации и инструменты
  • БИЗНЕС-КОНТАКТЫ
    Новые деловые контакты с участниками и экспертами программы «Лидеры производительности»
ПРОГРАММА ФОРУМА 2024
Дата: 14-15 ноября 2024 года
Время: с 10.00 до 18.00
Адрес: Москва, Воробьевское шоссе, 8
СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ
  • ДЕНЬ 1
    10.00 – 18.00
    ФОРСАЙТ-СЕССИЯ


    Взгляд в будущее: Бизнес-тренды- вызовы или новые возможности?

    День стратегии начнем с формирования стратегического видения:
    • Какие вопросы нужно задать в настоящем, чтобы понять каким будет будущее?
    • Как повлияет ИИ на ближайшее будущее? Какие другие мировые тренды уже оказывают влияние на развитие мировой экономики?
    • Почему форсайт - сессия является эффективным инструментом управления и быстрой адаптации к трендам и джокерам будущего?
    Об этом в ходе выступления "Глобальные тренды и вызовы нового мира: взгляд 360 градусов сквозь призму форсайтов и аналитики больших данных" расскажет приглашенный эксперт Александр Чулок.

    Форсайт-сессия под руководством Андрея Кулинича «Вызовы и возможности ближайших лет».

    Работа в командах в 3 этапа:
    Этап 1. Проектирование сценариев развития событий в горизонте 1 года.
    Этап 2. Обсуждение вызовов, которые возникнут при наступлении сценариев и пути решения.
    Этап 3. Презентация итогов групповой работы. Обратная связь от экспертов.

    Результат дня:
    • сформировано стратегическое видение ближайшего будущего и варианты эффективных стратегических решений
  • ДЕНЬ 2
    10.00 – 18.00
    РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ


    Стратегическая гибкость: ключ к устойчивому росту производительности в динамичном мире.

    Переносим результаты форсайт-сессии на разработку тактических решений по достижению желаемых стратегических результатов.

    Выступление приглашенного эксперта Сергея Дерябина на тему «Стратегическое управление в неопределенности».

    Выступление приглашенного эксперта Константина Бокшицкого на тему «Управление инновациями: инструменты разработки и анализа эффективности инновационных решений».

    Отработаем навыки по выработке управленческих решений на кейсах участников «Курс на будущее: планирование в эпоху перемен».

    Работа в командах в 5 этапов:
    Этап 1. Анализ ситуации и трендов
    Этап 2. Оценка влияния трендов на потребителей
    Этап 3. Выбор области инноваций
    Этап 4. Определение образа результата
    Этап 5. Защита решений


    Результат дня:
    • разработан набор решений из разных отраслей, получен опыт проведения сессии обсуждения для использования в рамках своего предприятия
ЭКСПЕРТЫ ФОРУМА
  • АНДРЕЙ КУЛИНИЧ
    Эксперт Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития, Консультант и бизнес-тренер, преподаватель на программах МВА и ЕМВА.
  • ЕКАТЕРИНА ГРИШИНА
    Руководитель образовательной программы «Лидеры производительности», Директор Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли МинэкономразвитияРФ, эксперт в создании корпоративных систем развития сотрудников: от линейных сотрудников и рабочих до топ-менеджеров.
  • АЛЕКСАНДР ЧУЛОК
    Научный руководитель проекта «Дорожная карта будущего» российский прогнозист, международный эксперт Программы развития ООН по форсайту, д.э.н., директор Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ.
  • СЕРГЕЙ ДЕРЯБИН
    Эксперт в области психологии управления, лидерства и принятия решений, автор книги «Свободное погружение. О природе лидерства и обретении личной силы».
  • ЕВГЕНИЙ ХОТУЛЕВ
    Консультант-практик, эксперт программы «Лидеры производительности» по управлению проектами и развитию в компаниях проектной культуры, стратегического и операционного планирования. Член Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ".
  • КОНСТАНТИН БОКШИЦКИЙ
    эксперт-практик по вопросам конкурентных стратегий, корпоративного управления и развития бизнеса, генеральный директор Центра управленческих инноваций им. Н.Д. Кондратьева, преподаватель программы «Лидеры производительности».
Подробнее о Форуме проконсультируют:
  • Ольга Стукалова
    +7 916 757 97 73
    o.stukalova@vavt.ru
  • Елена Жарикова
    +7 902 659 11 11
    e_zharikova@vavt.ru
  • Наталья Соболева
    +7 912 882 58 34
    n.soboleva@vavt.ru
  • Екатерина Митирева
    +7 985 989 78 93
    e.mitireva@vavt.ru
РЕТРОСПЕКТИВА 2023-2024
Photo by Jacob
Photo by Leio
Photo by Mike
Photo by David
Photo by Jacob