Хакатон_Лидеры ПРО

ХАКАТОН ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
ОТ КРИЗИСА К РАЗВИТИЮ: КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ИЗМЕНЕНИЯ

#ЛИДЕРЫПРО

это уникальная площадка, на которой объединяются представители бизнеса различных отраслей экономики для быстрого и эффективного решения задач по развитию бизнеса в условиях глобальных преобразований.

Хакатон призван способствовать коммуникации и обмену опытом между профессионалами несырьевого сектора экономики и институтами власти.

Дата: 03 апреля 2024 года

Зарегистрироваться

ХАКАТОН ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
ОТ КРИЗИСА К РАЗВИТИЮ: КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ИЗМЕНЕНИЯ

это уникальная федеральная инициатива программы «Лидеры производительности» в рамках реализации национального проекта «Производительность труда». Данная программа способствует
коммуникации и обмену опытом между профессионалами несырьевого сегмента экономики и федеральными институтами в регионах, а также поддержке и популяризации лучших практик повышения производительности труда на местах.

ХАКАТОН ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
ОТ КРИЗИСА К РАЗВИТИЮ: КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ИЗМЕНЕНИЯ

это - уникальная федеральная инициатива программы «Лидеры производительности» в рамках реализации национального проекта «Производительность труда». Данная программа способствует коммуникации и обмену опытом между профессионалами несырьевого сегмента экономики и федеральными институтами в регионах, а также поддержке и популяризации лучших практик повышения производительности труда на местах.

Хакатон в цифрах

9 команд

100 руководителей

9 проектных решений

#ЛИДЕРЫПРО
объединяйтесь с профессионалами
разрабатывайте решения
повышайте производительность предприятия

объединяйтесь с профессионалами
разрабатывайте решения
повышайте производительность

Цели хакатона

В рамках мероприятия предприниматели и топ-менеджеры компаний на практике решения бизнес-задач разработают шаблоны и идеи по развитию бизнеса в турбулентной экономической ситуации.

Уникальный опыт

В рамках Хакатона участники получат уникальные решения бизнес-кейсов и возможность внедрить их на предприятии, эффективно управляя бизнесом в условиях динамических изменений:

Новые решения

Находить новые решения, ниши, продукты, услуги и драйверы роста для сохранения и усиления конкурентных преимуществ

Оценка предприятия

Комплексно оценивать собственное предприятие с точки зрения его эффективности и находить точки роста

Бизнес-контакты

Сохранять бизнес и ключевых клиентов

Анализ

Объективно анализировать сильные стороны
предприятия и возможности для роста

Уникальный опыт

В рамках Хакатона участники получат уникальные решения бизнес-кейсов и возможность внедрить их на предприятии, эффективно управляя бизнесом в условиях динамических изменений:

Новые решения

Находить новые решения, ниши, продукты, услуги и драйверы роста для сохранения и усиления конкурентных преимуществ

Оценка предприятия

Комплексно оценивать собственное предприятие с точки зрения его эффективности и находить точки роста

Бизнес-контакты

Сохранять бизнес и ключевых клиентов

Анализ

Объективно анализировать сильные стороны
предприятия и возможности для роста

Профили участников

1

Генеральный
директор

Генеральные директора предприятий несырьевого сектора экономики РФ и их заместители по коммерческому, производственному и кадровому направлениям

2

Руководитель

Руководители
производственных
подразделений

3

Коммерческий директор

Коммерческие директора, руководители ключевых подразделений в области маркетинга и продаж

4

Заместители руководителей

Заместители руководителя по персоналу (HR), руководители ключевых подразделений в области HR

Профили участников

1

Генеральный
директор

Генеральные директора предприятий несырьевого сектора экономики РФ и их заместители по коммерческому, производственному и кадровому направлениям

2

Руководитель

Руководители
производственных
подразделений

3

Коммерческий директор

Коммерческие директора, руководители ключевых подразделений в области маркетинга и продаж

4

Заместители руководителей

Заместители руководителя по персоналу (HR), руководители ключевых подразделений в области HR

В хакатоне могут принимать участие предприятия – участники нац. проекта, а также предприятия, которые планируют вступить в нац. проект «Производительность труда»

ПРОГРАММА ХАКАТОНА

Дата: 03 апреля 2024 года
Время: с 9.00 до 18.00
Адрес: город Томск, пр-т Фрунзе 103Д, Центр РАБОТА РОССИИ

09:00 - 10:00

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

10:00 - 10:30

ОТКРЫТИЕ. ПРИВЕТСТВЕННОЕ СЛОВО ПРИГЛАШЕННЫХ ГОСТЕЙ

11:00 - 12:30

РАУНД 1. ИЗУЧЕНИЕ КЕЙСА. АНАЛИЗ ИСХОДНОЙ СИТУАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

12:30 - 13:20

МИНИ-ЛЕКЦИЯ «КАК РАЗРАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ ПРОГРАММУ СТАБИЛИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

РАУНД 2. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ СТАБИЛИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ – КАКИМ ОБРАЗОМ С УЧЕТОМ ОГРАНИЧЕНИЙ В СОВРЕМЕННЫХ РЕАЛИЯХ ОБЕСПЕЧИТЬ ПОСТУПАТЕЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ.

13:20 - 14:00

ОБЕД

14:00 – 14:40

МИНИ-ЛЕКЦИЯ "УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ЭТАПЫ, КЛЮЧЕВЫЕ РИСКИ И ОШИБКИ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ"

РАУНД 3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
«КАК «ПРОДАТЬ» ИЗМЕНЕНИЯ СОТРУДНИКАМ?»

14:40 -15:40

РАУНД 4. ПРОВЕРКА И РАСШИРЕНИЕ КОМАНДНЫХ РЕШЕНИЙ

15:40 - 16:00

КОФЕ-БРЕЙК

16:00- 16:45

РАУНД 5. ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМАНДНЫХ РЕШЕНИЙ. КОНКУРС НА ЛУЧШЕЕ
РЕШЕНИЕ КЕЙСА. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ОТ ПРИГЛАШЕННЫХ ЭКСПЕРТОВ

16:45 - 17:00

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ НА ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ КЕЙСА ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ОТ ЭКСПЕРТОВ ЖЮРИ НАГРАЖДЕНИЕ ЛУЧШИХ КОМАНД

17:00 - 17:30

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОГРАММЫ «ЛИДЕРЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ»

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Контакты